用友NC6全面助力大型企業互聯網化的轉型升級,幫助企業建立以“客戶”為核心的數字化營銷生意平臺、以“物”為核心的供應鏈與制造管理運營平臺、以“財”為核心的集團管控平臺、以“人”為核心的人力資本管理與共享協同工作平臺、以技術為核心的大型企業與組織計算平臺,可以真正聚焦企業戰略、透視經營、專業化分工、多組織協同運作、精細化管理等,實現企業的降本增效。
產品為中心到客戶為中心
產品為中心到客戶為中心
從流程驅動轉向數據驅動
從延時運行轉為實時運行
從自上而下轉為員工能動
服務大型企業互聯網化,幫助企業實現管理轉型升級
融合私有云、公有云、互聯網金融
構建企業互聯網新生態
財務、HR、采購、IT等跨組織
服務共享,降本增效
全面移動應用
效率性能俱佳全新互聯網化體驗
涵蓋財務、供應鏈、制造、營銷、人力資本等7大領域, 23個細分領域
用友NC6全面助力大型企業互聯網化的轉型升級,幫助企業建立以“客戶”為核心的數字化營銷生意平臺、以“物”為核心的供應鏈與制造管理運營平臺、以“財”為核心的集團管控平臺、以“人”為核心的人力資本管理與共享協同工作平臺、以技術為核心的大型企業與組織計算平臺,可以真正聚焦企業戰略、透視經營、專業化分工、多組織協同運作、精細化管理等,實現企業的降本增效。
用友NC6,依托領先的互聯網及大數據技術,打通數字營銷全產業鏈,幫助企業整合媒體、渠道、會員、產業鏈到營銷大數據,打造全新的數字營銷體系,實現基于O2O、B2B2C、會員營銷、終端管控、行業交易平臺等五種運營模式的精準數字營銷,為傳統企業營銷革命與轉型升級創造更大價值。
用友NC6,融合大數據、物聯網、移動互聯網及云計算技術,實現制造業與互聯網的深度融合,構建由智能決策、產業互聯、智慧管理、智能工廠、基礎平臺五個層面構成的智能制造整體解決方案,整體上體現了縱向集成、橫向集成、端到端集成,幫助企業從銷售智能化、研發過程智能化、生產裝備智能化、生產過程智能化、產品智能化、企業間協同智能化、服務智能化、經營決策智能化等多個層面實現制造智能化。
? 第一層:大數據分析 以大數據分析為主的智能分析、輔助智能決策;
? 第二層:產業鏈協同 以互聯網營銷、個性化定制、云端設計、互聯網采購、云服務為核心,體現制造業與互聯網深度融合的產業互聯,實現產業鏈協同;
? 第三層:智慧管理 以設計制造一體化、協同制造、質量管控、管理會計、共享服務為核心,構建企業智慧管理體系;
? 第四層:智能工廠 結合移動互聯網、物、機聯網技術,實現業務管理與生產現場的緊密連接,通過智能排程、智能調度、智能數據采集、智能物流、智能監控,促進生產過程智能化;
? 第五層:PaaS云平臺 面向智能制造的工業PaaS云平臺,致力于以平臺模式支撐智能制造創新,驅動企業商業模式、管理方式、生產模式變革,該平臺包括:云計算平臺、開發平臺、移動平臺、大數據平臺、物聯網平臺、云運維平臺、互聯網中間件等。
用友NC6,借鑒國際先進的財務管理模式,總結上萬家大型企業的業務實踐,采用新的互聯網架構技術構建,全面與企業信息系統集成,實現全業務共享、全員應用、全面管控,滿足企業高可用、高并發的業務需求;能夠實現與業務系統和財務系統基礎數據共享,業務數據集成的應用,在財務共享服務模式下實現業務財務的一體化無縫集成應用,滿足大型企業私有云+公有云多種部署方案,為集團化企業提供財務管理咨詢+信息化平臺+實施服務的全面方案,幫助中國大型企業轉型以“戰略財務+業務財務(管理會計)+共享財務”為核心的財務2.0時代。
多級集團管控與多元化產業運營的集團企業,迫切需要構建的是一個以財務為核心的支持大型集團企業多級集團管控體系和矩陣式多級組織管控體系的一體化信息管控平臺,實現資源有效配置、控制企業經營風險,為管理者提供決策支持,將集團企業的財務管理升級創新落到實處。
面對多級集團管控與多元化產業運營的集團企業,需要滿足跨地域、跨行業、多元化經營的集團財務管控目的。用友NC6集團財務管理支持這種多級集團管控,矩陣式多級組織管控體系,在財務業務一體化下實現所有公司內部財務規則的統一。
用友 NC全新打造的專業化項目、資產一體化應用平臺,在項目全生命周期管理解決方案、資產全生命周期解決方案的基礎上,為各行各業的企業提供:在建工程交付物轉資、設備技改及項修、基建運營文檔無縫過渡解決方案,突破了傳統管理軟件只能支撐單獨領域業務的瓶頸,真正實現項目與資產一體化的應用格局,打通工程項目管理組織與資產運營組織之間的信息協同,形成全面、完整、集成的一體化數據服務平臺。
NC 項目管理涉及功能模塊有:前期管理、立項管理、預算管理、投資管理、物資及服務管理、合同及費用管理、進度管理、現場管理、成本管理、質量安全管理、竣工管理、決算管理、產出物管理、項目結項、文檔管理、項目統計分析、移動應用等。即從項目的投資前期調研、項目立項決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評估,從項目發展、項目實施、項目驗收決算、項目轉固定資產等具體業務角度更切合了客戶的實際需求和管理需要。
用友資產管理,以管理設備卡片為核心的應用模塊,圍繞資產為核心管控對象的各項業務活動,通過對資產的價值信息、實物信息、運行及檢維修信息的管理,實現對資產全生命周期的有效管控,提升資產的可利用率、降低企業運行維護成本的目標提供最優解決方案。
? 實現設備卡片管理
? 實現設備編碼自動生成功能,通過單據號管理規則定義
? 實現設備保修合同管理 ? 實現特種設備管理功能
? 實現設備零備件臺賬功能
? 實現設置設備卡片是否生成固定資產卡片
? 實現設備卡片與固定資產卡片實現一對一和多對一的功能
? 實現設備條形碼管
? 實現設備樹的構建和查詢
基于全員應用的純WEB化產品,幫助企業實現“以人為本,流程驅動,資源共享,提升效率,便捷移動,智慧協同 ”。突出以人為核心的協作與溝通,關注分享、交流的企業社區環境,兼顧以組織為主體的業務協同,重點解決企業協同辦公需求、辦公與業務應用一體化聯動需求,實現企業完整的閉環管理。
幫助企業實現立體化的多元渠道深度分銷管理,確保對渠道的掌控和管理完整、到位。打破線上線下壁壘,實現無差別銷售。突破企業對經銷商的依賴,構建企業到消費者之間全渠道直銷通路。
幫助企業實現立體化的多元渠道深度分銷管理,確保對渠道的掌控和管理完整、到位。打破線上線下壁壘,實現無差別銷售。突破企業對經銷商的依賴,構建企業到消費者之間全渠道直銷通路。
用友NC6全面助力大型企業互聯網化的轉型升級,幫助企業建立以“客戶”為核心的數字化營銷生意平臺、以“物”為核心的供應鏈與制造管理運營平臺、以“財”為核心的集團管控平臺、以“人”為核心的人力資本管理與共享協同工作平臺、以技術為核心的大型企業與組織計算平臺,可以真正聚焦企業戰略、透視經營、專業化分工、多組織協同運作、精細化管理等,實現企業的降本增效。
用友NC6,依托領先的互聯網及大數據技術,打通數字營銷全產業鏈,幫助企業整合媒體、渠道、會員、產業鏈到營銷大數據,打造全新的數字營銷體系,實現基于O2O、B2B2C、會員營銷、終端管控、行業交易平臺等五種運營模式的精準數字營銷,為傳統企業營銷革命與轉型升級創造更大價值。
用友NC6,融合大數據、物聯網、移動互聯網及云計算技術,實現制造業與互聯網的深度融合,構建由智能決策、產業互聯、智慧管理、智能工廠、基礎平臺五個層面構成的智能制造整體解決方案,整體上體現了縱向集成、橫向集成、端到端集成,幫助企業從銷售智能化、研發過程智能化、生產裝備智能化、生產過程智能化、產品智能化、企業間協同智能化、服務智能化、經營決策智能化等多個層面實現制造智能化。
? 第一層:大數據分析 以大數據分析為主的智能分析、輔助智能決策;
? 第二層:產業鏈協同 以互聯網營銷、個性化定制、云端設計、互聯網采購、云服務為核心,體現制造業與互聯網深度融合的產業互聯,實現產業鏈協同;
? 第三層:智慧管理 以設計制造一體化、協同制造、質量管控、管理會計、共享服務為核心,構建企業智慧管理體系;
? 第四層:智能工廠 結合移動互聯網、物、機聯網技術,實現業務管理與生產現場的緊密連接,通過智能排程、智能調度、智能數據采集、智能物流、智能監控,促進生產過程智能化;
? 第五層:PaaS云平臺 面向智能制造的工業PaaS云平臺,致力于以平臺模式支撐智能制造創新,驅動企業商業模式、管理方式、生產模式變革,該平臺包括:云計算平臺、開發平臺、移動平臺、大數據平臺、物聯網平臺、云運維平臺、互聯網中間件等。
用友NC6,借鑒國際先進的財務管理模式,總結上萬家大型企業的業務實踐,采用新的互聯網架構技術構建,全面與企業信息系統集成,實現全業務共享、全員應用、全面管控,滿足企業高可用、高并發的業務需求;能夠實現與業務系統和財務系統基礎數據共享,業務數據集成的應用,在財務共享服務模式下實現業務財務的一體化無縫集成應用,滿足大型企業私有云+公有云多種部署方案,為集團化企業提供財務管理咨詢+信息化平臺+實施服務的全面方案,幫助中國大型企業轉型以“戰略財務+業務財務(管理會計)+共享財務”為核心的財務2.0時代。
多級集團管控與多元化產業運營的集團企業,迫切需要構建的是一個以財務為核心的支持大型集團企業多級集團管控體系和矩陣式多級組織管控體系的一體化信息管控平臺,實現資源有效配置、控制企業經營風險,為管理者提供決策支持,將集團企業的財務管理升級創新落到實處。
面對多級集團管控與多元化產業運營的集團企業,需要滿足跨地域、跨行業、多元化經營的集團財務管控目的。用友NC6集團財務管理支持這種多級集團管控,矩陣式多級組織管控體系,在財務業務一體化下實現所有公司內部財務規則的統一。
用友 NC全新打造的專業化項目、資產一體化應用平臺,在項目全生命周期管理解決方案、資產全生命周期解決方案的基礎上,為各行各業的企業提供:在建工程交付物轉資、設備技改及項修、基建運營文檔無縫過渡解決方案,突破了傳統管理軟件只能支撐單獨領域業務的瓶頸,真正實現項目與資產一體化的應用格局,打通工程項目管理組織與資產運營組織之間的信息協同,形成全面、完整、集成的一體化數據服務平臺。
NC 項目管理涉及功能模塊有:前期管理、立項管理、預算管理、投資管理、物資及服務管理、合同及費用管理、進度管理、現場管理、成本管理、質量安全管理、竣工管理、決算管理、產出物管理、項目結項、文檔管理、項目統計分析、移動應用等。即從項目的投資前期調研、項目立項決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評估,從項目發展、項目實施、項目驗收決算、項目轉固定資產等具體業務角度更切合了客戶的實際需求和管理需要。
用友資產管理,以管理設備卡片為核心的應用模塊,圍繞資產為核心管控對象的各項業務活動,通過對資產的價值信息、實物信息、運行及檢維修信息的管理,實現對資產全生命周期的有效管控,提升資產的可利用率、降低企業運行維護成本的目標提供最優解決方案。
? 實現設備卡片管理
? 實現設備編碼自動生成功能,通過單據號管理規則定義
? 實現設備保修合同管理 ? 實現特種設備管理功能
? 實現設備零備件臺賬功能
? 實現設置設備卡片是否生成固定資產卡片
? 實現設備卡片與固定資產卡片實現一對一和多對一的功能
? 實現設備條形碼管
? 實現設備樹的構建和查詢
基于全員應用的純WEB化產品,幫助企業實現“以人為本,流程驅動,資源共享,提升效率,便捷移動,智慧協同 ”。突出以人為核心的協作與溝通,關注分享、交流的企業社區環境,兼顧以組織為主體的業務協同,重點解決企業協同辦公需求、辦公與業務應用一體化聯動需求,實現企業完整的閉環管理。
幫助企業實現立體化的多元渠道深度分銷管理,確保對渠道的掌控和管理完整、到位。打破線上線下壁壘,實現無差別銷售。突破企業對經銷商的依賴,構建企業到消費者之間全渠道直銷通路。
幫助企業實現立體化的多元渠道深度分銷管理,確保對渠道的掌控和管理完整、到位。打破線上線下壁壘,實現無差別銷售。突破企業對經銷商的依賴,構建企業到消費者之間全渠道直銷通路。